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公司基本資料信息
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| 眾所周知，動漫產(chǎn)業(yè)是一個復合型產(chǎn)業(yè)，而且從“培育”到“開花摘果”的發(fā)展周期比較漫長，需要打通從創(chuàng)作到零售終端等產(chǎn)業(yè)鏈的眾多環(huán)節(jié)。 一直以來，中國本土的動漫企業(yè)大多以迪士尼的商業(yè)模式為榜樣。但是，由于中國市場環(huán)境（比如盜版）、法制環(huán)境（比如對侵犯知識產(chǎn)權的懲罰力度太弱）等客觀因素的制約，迪士尼模式在中國市場難以湊效，幾乎沒有一家企業(yè)仿效成功。 迪士尼模式，可以簡稱為泛授權模式，也就是通過廣泛的品牌授權來獲得權益金（收入），它本身不生產(chǎn)、也不銷售產(chǎn)品。比如喜羊羊，就是泛授權模式的一種代表，但其現(xiàn)狀，不容樂觀。 相對而言，主營收入通過核心產(chǎn)品的自主研發(fā)與營銷，而不是通過品牌授權獲得的，可以簡稱為窄授權模式。這種窄授權模式的背后，就是企業(yè)需要擁有一種或者少數(shù)幾種核心衍生產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)與運營能力，來獲得比較大的現(xiàn)金流（收入），以支撐企業(yè)的發(fā)展。比如奧飛動漫，以玩具為主業(yè)，品牌授權的權益金只是收入的一小部分（占總收入的比重不到20%），這就是窄授權模式的一種代表。 阿優(yōu)文化公司創(chuàng)始人馬舒建把中國動漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，概要地劃分為泛授權模式和窄授權模式。鑒于中國市場的不規(guī)范性和復雜性，泛授權模式在中國市場很難獲得成功，所以，“阿U”沒有走泛授權模式，而是創(chuàng)新地走了一條不同于奧飛動漫的新型窄授權模式。 阿優(yōu) http://www.66uu.cn/ |
