直銷會(huì)員系統(tǒng)開發(fā)｜直銷會(huì)員管理系統(tǒng)｜直銷會(huì)員結(jié)算系統(tǒng)

直銷模式是會(huì)員在分享一種新的生活理念的同時(shí)分享產(chǎn)品。因此，分享應(yīng)是慣穿直銷事業(yè)始終的要素或工具。

直銷是以產(chǎn)品為媒介，以推廣一種新生活理念，以商會(huì)友、以友促商，以建立一個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)組織，終在利人利已利社會(huì)的情況下實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和良好的效益回報(bào)。

從另一角度上講，直銷不同一般的推銷和營(yíng)銷，它是把自已通過享用認(rèn)可的先進(jìn)的新的生活理念和好的產(chǎn)品與親人、朋友分享，在分享中并通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的。

直銷會(huì)員管理是一個(gè)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果會(huì)員管理不善，對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)崩盤、支出過高、獎(jiǎng)金錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)混亂等問題，將可能造成不必要的損失。我們有長(zhǎng)期的直銷會(huì)員管理經(jīng)驗(yàn)，可以為您的直銷企業(yè)提供優(yōu)秀的直銷會(huì)員管理系統(tǒng)與結(jié)算系統(tǒng)，大限度地規(guī)避直銷會(huì)員管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

直銷會(huì)員結(jié)算系統(tǒng)--獎(jiǎng)金制度參考：

銀卡會(huì)員3000PV，消費(fèi)6000元左右產(chǎn)品

金卡會(huì)員9000PV，消費(fèi)18000元左右產(chǎn)品

鉆卡會(huì)員18000PV，消費(fèi)36000元左右產(chǎn)品

一、直銷會(huì)員拓展獎(jiǎng)（直接推薦）：

銀卡會(huì)員拓展任何級(jí)別會(huì)員58元

中鉆卡會(huì)員拓展：

銀卡會(huì)員58元

金卡會(huì)員174元

鉆卡會(huì)員464元

二、直銷會(huì)員市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)（對(duì)碰）：

銀卡會(huì)員8%，日封頂3千元

金卡會(huì)員10%，日封頂9千元

鉆卡會(huì)員12%，日封頂1萬8千元

三、直銷會(huì)員管理獎(jiǎng)：

拓展1人，拿1代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的10%

拓展3人，拿1代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的10%，拿2代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的5%

拓展5人，拿1代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的10%，拿2代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的5%，拿3代市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)的2%

四、直銷會(huì)員重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：

會(huì)員可享受十代內(nèi)所有重復(fù)消費(fèi)訂單的2%的獎(jiǎng)勵(lì)

五、直銷會(huì)員零售獎(jiǎng)：消費(fèi)或銷售額的25%（不封頂），每個(gè)會(huì)員每三個(gè)月少消費(fèi)200pv任意的產(chǎn)品。

六、直銷會(huì)員福利獎(jiǎng)：“環(huán)球之星”（不同大洲）海外旅游計(jì)劃

2、新星獎(jiǎng)：運(yùn)營(yíng)主任15萬≤市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)<30萬，免費(fèi)海外游一次

2、英才獎(jiǎng)：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理30萬≤市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)<50萬，免費(fèi)海外游一次，贈(zèng)送15萬旅游基金

3、臻榮獎(jiǎng)：鉆卡運(yùn)營(yíng)經(jīng)理50萬≤市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)<80萬，免費(fèi)海外游一次，贈(zèng)送25萬旅游基金

4、至尊獎(jiǎng)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)80萬≤市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)，免費(fèi)海外游一次，贈(zèng)送40萬旅游基金

該獎(jiǎng)項(xiàng)從2014年1月1日開始至次年9月30日計(jì)算，每年一次，連續(xù)三年。

七、直銷會(huì)員專賣店：

一次性排三個(gè)鉆卡點(diǎn)位，可申請(qǐng)開設(shè)專賣店，擁有報(bào)單權(quán)限，以及3%的報(bào)單獎(jiǎng)勵(lì)。

三軍直銷會(huì)員系統(tǒng)的可行性，是指直銷會(huì)員系統(tǒng)開發(fā)需求提煉時(shí)，應(yīng)該吻合核心需要，滿足主要功能。

三軍直銷會(huì)員系統(tǒng)的適應(yīng)性，是指產(chǎn)品的實(shí)施條件和應(yīng)用條件，充分吻合國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境。

核心需求的吻合度，是直銷會(huì)員系統(tǒng)價(jià)值兌現(xiàn)的保障，用戶在業(yè)務(wù)流程、獎(jiǎng)金結(jié)算等方面的核心需求的滿足度，是三軍直銷會(huì)員系統(tǒng)成功的基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)化、多組織、大用戶的單位，直銷會(huì)員系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)，應(yīng)該支持應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)等多重負(fù)載均衡能力，支持附件服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器分離技術(shù)，從而支持?jǐn)?shù)萬會(huì)員同時(shí)在線和同時(shí)操作的能力，不會(huì)因?yàn)闀?huì)員數(shù)的增長(zhǎng)或者信息量的增長(zhǎng)，而導(dǎo)致系統(tǒng)響應(yīng)能力下降。

系統(tǒng)并發(fā)能力：通過集群方式，在技術(shù)上沒有并發(fā)上限，因此廣州三軍直銷會(huì)員系統(tǒng)能完全保障用戶未來的會(huì)員擴(kuò)張需要。

不斷傾聽和滿足用戶需求，引導(dǎo)并超越用戶需求，贏得用戶尊敬；
具備大局觀，能夠與其他團(tuán)隊(duì)相互配合，共同達(dá)成目標(biāo)；
樂于分享專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，與同事共同成長(zhǎng)。

我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)獎(jiǎng)金制度時(shí)，會(huì)綜合考慮企業(yè)的各方面因素，例如：
針對(duì)的直銷商： 不同特性的制度，會(huì)吸引不同族群的直銷商加入，不同的族群會(huì)有不同行銷方式及通路。所以在制度設(shè)定時(shí)，人的因素是一個(gè)不可低估的要點(diǎn)。
商品的特性： 商品重復(fù)消費(fèi)性的多寡，商品的市場(chǎng)寡占性，乃至商品適用的對(duì)象均需要考慮及分析。同時(shí)用以確定每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的構(gòu)成要素及表現(xiàn)形式。
公平合理性： 直銷商加入的時(shí)間有先后，但如何讓在組織上面的領(lǐng)導(dǎo)人在分享下級(jí)經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)時(shí)也能起到輔導(dǎo)及回饋。同時(shí)也要體現(xiàn)制度的收益差與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的充分利用性。
激勵(lì)性： 在行銷上初次購(gòu)買及加入***為困難，因此在設(shè)計(jì)時(shí)需考量如何吸引人們加入，而制度上不同的努力同時(shí)更要有足夠的激勵(lì)。提倡多勞多得與互助扶持原則。
時(shí)間性與地緣性：不同的地區(qū)與時(shí)間，決定了所處的整體環(huán)境是怎么樣，對(duì)于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環(huán)境不能改變，順時(shí)而為，更容易成功。
解說性： 由于現(xiàn)在大部份的人有時(shí)間上的限制，因此必需在短時(shí)間內(nèi)將制度說明清楚。

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