【致遠協(xié)同oa固定資產管理思路一|致遠oa軟件固定資產管理】

致遠協(xié)同固定資產管理以協(xié)同管理思想為基礎，融合企業(yè)信息化發(fā)展建設模型“協(xié)同五環(huán)理論”進行構建，quan面幫助組織對業(yè)務管理進行規(guī)劃、建設、應用，充分考慮到固定資產與采購管理、財務管理以及辦公門戶之間的協(xié)同應用關系，避免“信息孤島”的情況出現。

在“協(xié)同五環(huán)理論”中，協(xié)同固定資產管理屬于業(yè)務協(xié)同的范疇。在該理論模型中，業(yè)務協(xié)同起著承上啟下的作用。它與協(xié)同HR管理、協(xié)同費用預算管控應用、協(xié)同合同管理等應用一起承載著幫助企業(yè)進行初步的業(yè)務管理的職責。與專業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)相比，致遠協(xié)同辦公平臺所提供的資產管理功能可以滿足企業(yè)的資產辦公需要，同時有以下優(yōu)勢：

簡單易用、人人會用；采用Office組件作為表單編輯器，只要能使用office的人員均能夠快速掌握，制作表單。

【致遠協(xié)同oa發(fā)展趨勢統(tǒng)一工作門戶入口|致遠oa】

第yi，協(xié)同正當其時。致遠互聯做協(xié)同管理軟件和云服務，協(xié)同業(yè)務形態(tài)和以前接觸的ERP確實不一樣。

比如涵蓋更廣泛的客戶群體，他可能是用友的客戶，也可能是金蝶的客戶，甚至是SAP、Oracle等的客戶。

比如曾經面臨一個集團客戶，有三套Oracle、一套SAP，要選擇一個協(xié)同門戶，首先是協(xié)同OA，然后是移動門戶和集成門戶，企業(yè)所有的待辦在一個入口，但可能待辦的處理在后臺不同的系統(tǒng)。反映了企業(yè)信息化在ERP等精細化管理信息化過后，需要協(xié)同平臺基于所有之前的系統(tǒng)，通過協(xié)同門戶把各種系統(tǒng)價值發(fā)揮的更大，讓整個系統(tǒng)實現數據的集成，并通過協(xié)同和業(yè)務的結合促進高效工作，實現組織的扁平和高效。

協(xié)同可謂正當其時，今天的協(xié)同處在ERP普及后的信息化新階段。

第二，協(xié)同的用戶量與ERP用戶量差異比較大。原來的ERP都是崗位操作級的，比如車間管理幾個人操作，倉庫管理及出貨等幾個人操作...但協(xié)同的特質是全員應用，而且外延至生態(tài)鏈發(fā)展，用戶量都很大，這是協(xié)同天然的優(yōu)勢：用戶量大且自然延展，與工作和業(yè)務協(xié)同結合、待辦結合，用戶粘性強、移動化特性更成為第yi等，反過來對協(xié)同產品的要求更高。

ERP更多的是流程，協(xié)同更多的是以人為中心，把人和組織激活，這與原來企業(yè)通過ERP實現流程和精細化管理確實有一些差異。但兩者剛好形成互補，這也是協(xié)同能與眾多ERP及行業(yè)軟件形成良好生態(tài)的原因和基礎，同時也是目前企業(yè)信息化繼ERP普及后的又一趨勢。

【致遠協(xié)同oa人力資源管理培訓開發(fā)一|致遠oa軟件HR管理】

單位內各部門按期（年、半年或季度）向人力部門提交內部培訓的計劃（包括日期安排、天數、課時、培訓課程、培訓方式、培訓師、培訓對象、培訓人數、預計費用、內容說明等）。

由培訓組織部門申報填寫培訓的課程、機構、對象、方式、講師、地點、開始日期、結束日期、課時等培訓內容，列明主辦單位、責任部門、責任人、聯系人、聯系電話、報名日期等信息，經審批完成后相應信息存儲到培訓信息中，供員工查閱。

員工選擇培訓信息中的培訓課程，注明本人或部門內他人的信息后經所在部門審核后提交人力部門完成培訓報名，報名后系統(tǒng)自動存儲報名者的信息到對應培訓信息的參加人員中。

員工在培訓結束后，選擇所參加的培訓課程，對其進行定性評分，提交滿意度、綜合評價、意見建議、個人思考等反饋內容，系統(tǒng)自動存儲反饋內容到對應培訓信息的效果反饋中，并自動計算出總體的定性評價情況和滿意度。