oa辦公系統(tǒng)

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa固定資產(chǎn)管理思路一|致遠(yuǎn)oa軟件固定資產(chǎn)管理】

致遠(yuǎn)協(xié)同固定資產(chǎn)管理以協(xié)同管理思想為基礎(chǔ)，融合企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)模型“協(xié)同五環(huán)理論”進(jìn)行構(gòu)建，quan面幫助組織對(duì)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用，充分考慮到固定資產(chǎn)與采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理以及辦公門戶之間的協(xié)同應(yīng)用關(guān)系，避免“信息孤島”的情況出現(xiàn)。

在“協(xié)同五環(huán)理論”中，協(xié)同固定資產(chǎn)管理屬于業(yè)務(wù)協(xié)同的范疇。在該理論模型中，業(yè)務(wù)協(xié)同起著承上啟下的作用。它與協(xié)同HR管理、協(xié)同費(fèi)用預(yù)算管控應(yīng)用、協(xié)同合同管理等應(yīng)用一起承載著幫助企業(yè)進(jìn)行初步的業(yè)務(wù)管理的職責(zé)。與專業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相比，致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺(tái)所提供的資產(chǎn)管理功能可以滿足企業(yè)的資產(chǎn)辦公需要，同時(shí)有以下優(yōu)勢(shì)：

簡(jiǎn)單易用、人人會(huì)用；采用Office組件作為表單編輯器，只要能使用office的人員均能夠快速掌握，制作表單。

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)一工作門戶入口|致遠(yuǎn)oa】

第yi，協(xié)同正當(dāng)其時(shí)。致遠(yuǎn)互聯(lián)做協(xié)同管理軟件和云服務(wù)，協(xié)同業(yè)務(wù)形態(tài)和以前接觸的ERP確實(shí)不一樣。

比如涵蓋更廣泛的客戶群體，他可能是用友的客戶，也可能是金蝶的客戶，甚至是SAP、Oracle等的客戶。

比如曾經(jīng)面臨一個(gè)集團(tuán)客戶，有三套Oracle、一套SAP，要選擇一個(gè)協(xié)同門戶，首先是協(xié)同OA，然后是移動(dòng)門戶和集成門戶，企業(yè)所有的待辦在一個(gè)入口，但可能待辦的處理在后臺(tái)不同的系統(tǒng)。反映了企業(yè)信息化在ERP等精細(xì)化管理信息化過(guò)后，需要協(xié)同平臺(tái)基于所有之前的系統(tǒng)，通過(guò)協(xié)同門戶把各種系統(tǒng)價(jià)值發(fā)揮的更大，讓整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成，并通過(guò)協(xié)同和業(yè)務(wù)的結(jié)合促進(jìn)高效工作，實(shí)現(xiàn)組織的扁平和高效。

協(xié)同可謂正當(dāng)其時(shí)，今天的協(xié)同處在ERP普及后的信息化新階段。

第二，協(xié)同的用戶量與ERP用戶量差異比較大。原來(lái)的ERP都是崗位操作級(jí)的，比如車間管理幾個(gè)人操作，倉(cāng)庫(kù)管理及出貨等幾個(gè)人操作...但協(xié)同的特質(zhì)是全員應(yīng)用，而且外延至生態(tài)鏈發(fā)展，用戶量都很大，這是協(xié)同天然的優(yōu)勢(shì)：用戶量大且自然延展，與工作和業(yè)務(wù)協(xié)同結(jié)合、待辦結(jié)合，用戶粘性強(qiáng)、移動(dòng)化特性更成為第yi等，反過(guò)來(lái)對(duì)協(xié)同產(chǎn)品的要求更高。

ERP更多的是流程，協(xié)同更多的是以人為中心，把人和組織激活，這與原來(lái)企業(yè)通過(guò)ERP實(shí)現(xiàn)流程和精細(xì)化管理確實(shí)有一些差異。但兩者剛好形成互補(bǔ)，這也是協(xié)同能與眾多ERP及行業(yè)軟件形成良好生態(tài)的原因和基礎(chǔ)，同時(shí)也是目前企業(yè)信息化繼ERP普及后的又一趨勢(shì)。

【致遠(yuǎn)協(xié)同oa人力資源管理培訓(xùn)開(kāi)發(fā)一|致遠(yuǎn)oa軟件HR管理】

單位內(nèi)各部門按期（年、半年或季度）向人力部門提交內(nèi)部培訓(xùn)的計(jì)劃（包括日期安排、天數(shù)、課時(shí)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用、內(nèi)容說(shuō)明等）。

由培訓(xùn)組織部門申報(bào)填寫培訓(xùn)的課程、機(jī)構(gòu)、對(duì)象、方式、講師、地點(diǎn)、開(kāi)始日期、結(jié)束日期、課時(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容，列明主辦單位、責(zé)任部門、責(zé)任人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、報(bào)名日期等信息，經(jīng)審批完成后相應(yīng)信息存儲(chǔ)到培訓(xùn)信息中，供員工查閱。

員工選擇培訓(xùn)信息中的培訓(xùn)課程，注明本人或部門內(nèi)他人的信息后經(jīng)所在部門審核后提交人力部門完成培訓(xùn)報(bào)名，報(bào)名后系統(tǒng)自動(dòng)存儲(chǔ)報(bào)名者的信息到對(duì)應(yīng)培訓(xùn)信息的參加人員中。

員工在培訓(xùn)結(jié)束后，選擇所參加的培訓(xùn)課程，對(duì)其進(jìn)行定性評(píng)分，提交滿意度、綜合評(píng)價(jià)、意見(jiàn)建議、個(gè)人思考等反饋內(nèi)容，系統(tǒng)自動(dòng)存儲(chǔ)反饋內(nèi)容到對(duì)應(yīng)培訓(xùn)信息的效果反饋中，并自動(dòng)計(jì)算出總體的定性評(píng)價(jià)情況和滿意度。