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銘恒真人CS裝備 呼和浩特

 
品牌: 銘恒
單價: 1280.00元/套
起訂: 1 套
供貨總量:
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地:
有效期至: 2025-03-09 [已過期]
最后更新: 2014-12-08 12:37
瀏覽次數(shù): 5
 
公司基本資料信息

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詳細(xì)說明
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設(shè)備運輸
1.、清點設(shè)備:分隊教官根據(jù)《設(shè)備出退庫單》清點所有設(shè)備。
2、確認(rèn)車輛:計劃和組織運輸方案。
(1)分隊教官根據(jù)《出隊協(xié)調(diào)單》確認(rèn)車輛的到達(dá)時間和運輸能力。
(2)分隊教官根據(jù)《出隊協(xié)調(diào)單》和0日的具體情況組織人員和設(shè)備的運輸方案
(3)如果人員和設(shè)備與隊員同車運輸,則分隊教官根據(jù)《出隊協(xié)調(diào)單》和0日的具體情況設(shè)備的裝車、運輸、卸車過程中的人員分工方案。

 3、裝車
(1)分隊教官組織人員根據(jù)《設(shè)備出退庫單》裝車。
(2)裝車原則:先用到設(shè)備后裝,后用的設(shè)備先裝,專人負(fù)責(zé),幾種裝卸,集中堆放。
(3)分隊教官確認(rèn)所有人員全部登車和所有設(shè)備全部裝車后方可發(fā)車。
4、運輸。
(1)車隊運輸時,分隊教官乘坐尾車,教官或銷售經(jīng)理乘坐頭車。
(2)提前統(tǒng)計車隊內(nèi)所有車輛的車號。
(3)提前統(tǒng)一所有對講機(jī)的通信頻率,保持通信頻道的暢通和干凈。
(4)控制車速,控制車間距。
(5)到達(dá)場地后,裝載設(shè)備的車輛盡量停放在靠近設(shè)備擺放地點的位置。
(6)教官組織基地車輛規(guī)范存放,不要影響車輛通行,適當(dāng)遠(yuǎn)離訓(xùn)練場地、采取措施盡量保證車輛安全。

5、 卸車。
(1) 設(shè)備集中裝卸,集中堆放。
(2) 卸車責(zé)任人根據(jù)《設(shè)備出退庫單》清點所有設(shè)備。

(3) 分隊教官根據(jù)《設(shè)備出退庫單》集中領(lǐng)取設(shè)備,多余設(shè)備集中妥善保管。

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設(shè)備擺放

 所有設(shè)備分2組擺放:

1. 將設(shè)備袋放在設(shè)備回收布墊上,成“U”形順次擺放,紅藍(lán)兩隊列隊時從“頭”和“尾”開始面對面列隊,便于人員增減和設(shè)備調(diào)整。

2. 服裝、褲帶、袖標(biāo)、頭套、集中擺放。

3. qiang械、飲用水、手套和其他設(shè)備集中擺放,禁止隊員或無關(guān)人員使用,防止設(shè)備丟失或損壞。

設(shè)備擺放地點應(yīng)便于隊員列隊領(lǐng)取和便于保管,所有隊員領(lǐng)取設(shè)備后,安排責(zé)任人對富余設(shè)備集中妥善保管。

注:當(dāng)有多個戰(zhàn)隊在臨近場地進(jìn)行戰(zhàn)斗時,分隊教官應(yīng)提前與其溝通,確認(rèn)以下內(nèi)容:

1. 場地使用方案。

2. 設(shè)備頻率使用方案。

3. 對講機(jī)頻率使用方案。

4. 避免雙方隊員誤傷方案。

5. 就餐時間和地點方案。

  六、分隊:

   1.列隊。清點人數(shù)。

     列隊前要求隊員妥善存放貴重物品和上廁所,向隊員明確集合地點和集合時間。

   2.自我介紹。說明要求。

    教官立正面對隊員。

    講解例文:(可以敬個軍禮!)大家好!歡迎大家加入XX野戰(zhàn)俱樂部!我是XX野戰(zhàn)俱樂部的XXX(職務(wù))XXX(姓名),綽號XXX,這位是XX野戰(zhàn)俱樂部 XXX(職務(wù))XXX(姓名),綽號XXX(向前一步,可以敬個人軍禮?。?。今天由我們X位帶領(lǐng)大家完成全天的訓(xùn)練活動,從現(xiàn)在開始你們就是一名士兵了,請忘掉你們再次之前的社會身份和社會地位,也忘掉你們在此之前的所有的煩惱。作為一名士兵,你們從現(xiàn)在開始能做的只有服從和戰(zhàn)斗!在訓(xùn)練結(jié)束前所有隊員必須絕對的服從隨隊教官和本隊指揮官的命令!大家聽明白了嗎?(如果回答聲音小則再問一遍)

4. 分隊

首先確認(rèn)紅藍(lán)兩隊的隊長,然后由紅藍(lán)兩隊的隊長負(fù)責(zé)分隊。

分隊的依據(jù)為:

A. 人員比例

B. 男女比例

C. 年齡情況

D. 企業(yè)團(tuán)隊中的職務(wù)高低情況

E. 個人戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)

F. 夫妻或男女朋友可以適當(dāng)分在敵對陣營

如果是企業(yè)培訓(xùn)可以要求紅藍(lán)兩隊明確:隊名、隊訓(xùn)、隊歌、隊旗。

分隊后要求紅藍(lán)兩隊紅隊在前藍(lán)隊在后成兩列橫隊列隊,隊長站在排頭,列隊完畢后,要求紅藍(lán)兩隊的隊員絕對服從隊長的命令,在下一家階段的訓(xùn)練中可以利用隊長的權(quán)威解決問題,由隊長組織隊員公布隊名、喊軍訓(xùn)、唱隊歌、簽隊旗、激勵隊長和隊員的斗志。

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