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您在管理中是否遇到以下問題： 1、無法及時(shí)、準(zhǔn)確的識別項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，深受“賣標(biāo)專業(yè)戶”困擾 2、不能及時(shí)、準(zhǔn)確的識別重要項(xiàng)目，導(dǎo)讀未能組織足夠力量投入項(xiàng)目投標(biāo) 3、對項(xiàng)目經(jīng)理的評審多憑借過往印象，沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行真實(shí)的績效認(rèn)證 4、投標(biāo)進(jìn)程中無法實(shí)理由各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督與審核 5、對計(jì)劃編制一味憑借經(jīng)驗(yàn)而言，缺少科學(xué)的數(shù)字做為編制依據(jù) 6、計(jì)劃的招待情況（特別是外地項(xiàng)目）無法得到真實(shí)的有效反饋，計(jì)劃評審缺少足夠的證據(jù)支持，導(dǎo)致虛報(bào)進(jìn)度以及成本超支情況屢禁不止 7、管理層無法實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的資金使用情況以及項(xiàng)目進(jìn)度情況 8、合理的項(xiàng)目變更難以得到及時(shí)的批復(fù)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度 9、公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，外地分公司、項(xiàng)目部增多，異地管理困難，且成本極高，公司部門與外地溝通較少，導(dǎo)致總公司的決策、命令無法得到有效的信息反饋，影響公司的整理動(dòng)作效率，直接影響整個(gè)公司的動(dòng)作。 10、公司的各項(xiàng)文件的審批較為緩慢，甚至常會有文件中途丟失，各環(huán)節(jié)部門互相推脫責(zé)任，直接影響公司業(yè)務(wù)動(dòng)作。 11、各崗位工作沒有監(jiān)督與績效考核，或沒出息量化考核，工作往往憑口頭下達(dá)、口頭詢問、口頭匯報(bào)，工作如何感覺下結(jié)論，或考核往往為定性指標(biāo)，沒有科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù)，形不成公司的規(guī)范，嚴(yán)重影響工作積極員工的干勁 上述所有問題——您都會在皓峰管理系統(tǒng)式到完美的解決方案！更有手機(jī)OA方便您隨時(shí)隨地辦 歡迎登陸?zhàn)┓骞揪W(wǎng)站 更多詳情請咨詢皓峰事業(yè)部 0755-86110086；0755-21165119 市場部：毛先生：13923798137； 0755-86110086-813