找準目標前進

認清了現(xiàn)狀和能力，我們有了動力和目標，現(xiàn)在就要努力前進。不要總是只知道想，而踏不出步。若根據(jù)前面的情況，我們選擇服務(wù)業(yè)為主，而且服務(wù)業(yè)中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業(yè)也比較多，選擇機會相對就多；同時，創(chuàng)業(yè)者可以借助加盟總部的技術(shù)、管理、品牌支持將成功模式進行復(fù)制。如特色餐飲行業(yè)的佼佼者——錦泰亨饃饃哥。大企業(yè)大品牌連鎖經(jīng)營，小本投資，10平米以上即可開店，1-2人即可營業(yè)，快速開店創(chuàng)收。有無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗均可，錦泰亨饃饃哥總部有全程完善保姆式支持幫扶，公司配套、團隊實施，全場無縫對接，技術(shù)、營銷、管理、培訓(xùn)支持齊全，讓加盟商輕松開業(yè)賺大錢。

19日上午，2018錦泰亨饃饃哥饃饃哥饃饃哥核心代理商會議暨新品品鑒在長沙錦海酒店正式拉開序幕，首先進行的是饃饃哥饃饃哥新品品鑒活動。品鑒會場分為兩個區(qū)域，一為展示區(qū)，一為競賽區(qū)。展示區(qū)又分為原料展示區(qū)與產(chǎn)品展示區(qū)兩個部分，原料展示區(qū)擺放著饃饃哥產(chǎn)品制作使用的五谷原料饃饃哥以及擁有專利的饃饃哥專用面粉饃饃哥。而產(chǎn)品展示區(qū)則擺放著由康源集團研發(fā)總監(jiān)、包點大師張冠兵先生攜包點大師譚喜良先生及其制作團隊共同制作的饃饃哥五谷饃饃系列產(chǎn)品，其中有：刺猬饃、玉兔饃、太陽花饃等。產(chǎn)品樣式精美，形象突出，擺盤別致，引得與會成員駐足參觀，紛紛拍照留念。

管理模式：

與國際模式接軌，按照國際連鎖管理模式進行管理。

按公司組織架構(gòu)由董事長直接授權(quán)于執(zhí)行總裁進行管理。

公司成立人力行政中心，負責人力資源的招聘與培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展儲備了人員基礎(chǔ)。

公司堅持品牌連鎖化經(jīng)營管理模式，有統(tǒng)一的運營管理，統(tǒng)一的門店裝修，統(tǒng)一的員工形象，以及統(tǒng)一的產(chǎn)品制作規(guī)范。以標準化的品牌形象，更快、更好的進入市場，服務(wù)于廣大人民群眾。