江西省金門高粱酒贈驚全省組織真的高效能了嗎？

　　任何一個企業(yè)的發(fā)展，都必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展路徑和市場征戰(zhàn)目的，設計科學的、系統(tǒng)的組織機制，在組織體系的組合下，將企業(yè)內外部、上下游每個單元、成員結合成相互依靠、相互支持、配合默契的命運共同體，形成過硬的團隊效應，否則就是散沙一堆的“烏合之眾，形成分力，容易支離破碎。
　　在這個白酒調整與轉型的關鍵時刻，整個白酒市場競爭將會向系統(tǒng)價值鏈要素競爭轉型，企業(yè)組織的功能就是把內外部資源、上下游資源整合成一個緊密聯(lián)結、相互匹配的整體，任何一種割裂或者對接當中的縫隙都會使系統(tǒng)難以發(fā)揮最大化作用，有了系統(tǒng)的整體勢能支持，才可以產生強勁的企業(yè)合力，無往而不勝。
　　故此，在一線品牌、二三線品牌、區(qū)域品牌紛紛搶食區(qū)域市場的爭奪戰(zhàn)中，誰整合的資源越多，誰的組織效能越強，誰將更容易勝出，而非其他。

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