華晚集團(tuán)堅(jiān)守紅色公益 “霞滿天”公益平臺(tái)正式發(fā)布

12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布?！　≈袊?guó)江蘇網(wǎng)訊(徐鑫)12月24日，在華晚集團(tuán)位于江寧陸郎的滿城芳基地，“霞滿天”紅色公益平臺(tái)正式發(fā)布。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘介紹，作為集團(tuán)旗下紅色公益平臺(tái)，“霞滿天”將堅(jiān)持“公信”、“共贏”的核心價(jià)值觀，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，整合社會(huì)公益資源，幫助抗戰(zhàn)老兵這一特殊群體實(shí)現(xiàn)晚年夢(mèng)想。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，這是總書記在北京會(huì)見(jiàn)全國(guó)離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表的會(huì)議上所引用的古句?！跋紳M天”公益的名稱亦由此得來(lái)。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，幾位老兵們的到來(lái)，讓整個(gè)儀式顯得更加莊重。已經(jīng)97歲高齡的江浦老兵毛宗彬、黃埔軍校畢業(yè)生汪鴻焜、參加過(guò)長(zhǎng)沙會(huì)戰(zhàn)的張廣才，以及原28軍副政委李劍鋒，這些活著的抗戰(zhàn)史，讓現(xiàn)場(chǎng)所有人仿佛回到了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代。華晚集團(tuán)董事長(zhǎng)曹斌銘也表示，他們應(yīng)該被國(guó)家和人民銘記，應(yīng)該被社會(huì)多寄予一些關(guān)懷。

《最后的金礦》：文化成就未來(lái)，交易創(chuàng)造價(jià)值

導(dǎo)語(yǔ)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，金融證券年均回報(bào)率為15%，房地產(chǎn)為21%，文化藝術(shù)品則是26%。文化藝術(shù)品正成為房地產(chǎn)之后人們傾心的投資避險(xiǎn)工具。許多專家認(rèn)為，藝術(shù)品投資是當(dāng)今投資領(lǐng)域的最后一座金山！

未來(lái)十年，中國(guó)將成為全球文化資本的主戰(zhàn)場(chǎng)！ 

由文化藝術(shù)品投資投務(wù)平臺(tái)亦文網(wǎng)，強(qiáng)力打造出版的《最后的金礦》開(kāi)啟了藝術(shù)品投資新時(shí)代，成為2016年文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的一大盛事。本書為亦文網(wǎng)首席顧問(wèn)周培源先生歷經(jīng)三載，九易其稿的扛鼎之作。

作者作為一名職業(yè)經(jīng)理人，長(zhǎng)期在企業(yè)工作，曾做過(guò)5家企業(yè)總經(jīng)理、2家企業(yè)副總經(jīng)理、管理過(guò)兩家省級(jí)文化產(chǎn)權(quán)交易所。從事的行業(yè)跨度也很大，有軍工企業(yè)、有機(jī)械制造企業(yè)、有外向型企業(yè)、有風(fēng)險(xiǎn)投資公司、有文化投資控股企業(yè)等；從企業(yè)性質(zhì)來(lái)說(shuō)，有央企、國(guó)企、中外合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)；從工作經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，做過(guò)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、專職共青團(tuán)書記等工作，最終走向職業(yè)經(jīng)理人道路。這些工作經(jīng)歷和閱歷對(duì)作者的幫助和成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。使作者對(duì)各類企業(yè)有了充分的認(rèn)識(shí)，并對(duì)企業(yè)運(yùn)作的原理和規(guī)律有了足夠的把握。

2012年11月29日，作者接到指示，被委派到江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所出任執(zhí)行總經(jīng)理，半年后被任命為總經(jīng)理。當(dāng)作者惶惶接下重任，在到任初期，閉門學(xué)習(xí)了大量的國(guó)家、省、有關(guān)文件和其它文化產(chǎn)權(quán)交易所思路和方法。略有心得后，開(kāi)始探索和實(shí)踐之旅，并且?guī)缀跛械臉I(yè)務(wù)從頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì)到實(shí)施計(jì)劃制定、再到組織落實(shí)，甚至每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都親自參與。經(jīng)過(guò)這樣的歷練，作者對(duì)文化產(chǎn)權(quán)交易所的認(rèn)識(shí)得到一定的提升，對(duì)文化產(chǎn)權(quán)交易所相關(guān)業(yè)務(wù)的基本原理和規(guī)律有了一定的認(rèn)識(shí)。江蘇省文化產(chǎn)權(quán)交易所在清理整頓期間，陸續(xù)推出了版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、文化企業(yè)股權(quán)交易、文化藝術(shù)品定價(jià)交易、議價(jià)交易、競(jìng)價(jià)交易以及投資服務(wù)等業(yè)務(wù)，并都有成功的案例。同時(shí)還開(kāi)展了文化經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)業(yè)務(wù)，交易所的功能得到充分的發(fā)揮，更重要的是積累了經(jīng)驗(yàn)。

作者在《最后的金礦》一書中提出了許多獨(dú)到的觀點(diǎn)，是迄今為止一部系統(tǒng)介紹文化藝術(shù)品交易場(chǎng)所運(yùn)作原理和規(guī)律的專著，同時(shí)也是一部對(duì)參與文化藝術(shù)品投資的交易商進(jìn)行投資策略和風(fēng)險(xiǎn)提示的專著。如對(duì)文化產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所的價(jià)值、功能的認(rèn)識(shí)，運(yùn)作的原理和思路，都是作者通過(guò)大量的實(shí)踐總結(jié)歸納而來(lái)。再如對(duì)作者提出，文化藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展，解決的根本路徑在于接地氣，要讓文化藝術(shù)品進(jìn)入家庭并成為家家庭資產(chǎn)配置的一部分，這一價(jià)值理念一旦被大眾所接受，文化藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展才有基礎(chǔ)。再如作者提出行業(yè)自律、經(jīng)營(yíng)管理者自律、保護(hù)行業(yè)生態(tài)、作文化藝術(shù)品市場(chǎng)的建設(shè)者等一系列理念不僅符合國(guó)家監(jiān)管部門的要求，也符合整個(gè)文化藝術(shù)品市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展的要求，其中有關(guān)對(duì)投資者的建議更是通過(guò)揭示現(xiàn)階段電子盤所體現(xiàn)的特征，給予了真實(shí)而精準(zhǔn)的分析，如不能用證券思維參與文化藝術(shù)品投資、文化藝術(shù)品交易市場(chǎng)有其特殊的屬性等等，我們可以從中強(qiáng)烈體會(huì)到作者對(duì)文化藝術(shù)品市場(chǎng)的熱愛(ài)和呵護(hù)之情。

現(xiàn)在文化藝術(shù)品電子盤發(fā)展三年多時(shí)間，可稱之為大跨進(jìn)式發(fā)展，交易量2015年已經(jīng)突破萬(wàn)億元，注冊(cè)的交易商達(dá)到百萬(wàn)之眾，有近100家各類交易場(chǎng)所，開(kāi)通了“郵幣”電子盤業(yè)務(wù)。由于大量的文化產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所進(jìn)入郵幣電子盤，致使行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，出現(xiàn)各種亂相，有可能引發(fā)再次清理整頓。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的部分原因是交易場(chǎng)所從業(yè)人員以及進(jìn)入交易場(chǎng)所電子盤的交易商，對(duì)交易場(chǎng)所功能、價(jià)值、原理缺乏系統(tǒng)的了解、認(rèn)知不夠。作者將自己的所知、所得整理出來(lái)，奉獻(xiàn)給讀者，希望文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)更快、更穩(wěn)、更健康的發(fā)展。

華晚集團(tuán)曹斌銘董事長(zhǎng)一行赴南農(nóng)食品參觀交流

1月6日下午，華晚集團(tuán)曹斌銘董事長(zhǎng)一行做客南農(nóng)食品有限公司，受到了南農(nóng)食品朱瑞華董事長(zhǎng)的熱情接待，雙方就老年產(chǎn)業(yè)前景作了詳細(xì)的交流。

華晚集團(tuán)是老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命，為廣大老年人及其家人提供更快、更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

集團(tuán)旗下共有四個(gè)品牌項(xiàng)目：愛(ài)福家、頤眾商城、頤彩社區(qū)、亦文網(wǎng)。

秉持著“有房不是家，有愛(ài)才是家；擁有財(cái)富不是幸福，實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福；有愛(ài)有家才是幸?！钡酿B(yǎng)老服務(wù)理念，愛(ài)福家公司在曹斌銘先生的帶領(lǐng)下快速發(fā)展壯大，不斷構(gòu)建新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，使集團(tuán)“愛(ài)福家”品牌先后獲得“誠(chéng)信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。身兼中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、敬老志愿服務(wù)委員會(huì)江蘇省工作站副站長(zhǎng)的職責(zé)，他表示今后將努力打造為老年人提供最多服務(wù)的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，開(kāi)創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)多元化的新格局。

在朱瑞華董事長(zhǎng)的陪同下，曹斌銘董事長(zhǎng)一行參觀了南農(nóng)食品有限公司，深入了解南農(nóng)食品企業(yè)文化。

“南農(nóng)”品牌，始創(chuàng)于1985年，經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，已經(jīng)從“南農(nóng)燒雞”發(fā)展成集食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型科技食品企業(yè)。目前已經(jīng)有醬鹵產(chǎn)品、米昔系列、大米雜糧、生鮮果蔬、肉禽蛋等多個(gè)系列產(chǎn)品，基本覆蓋老百姓的日常餐桌。公司現(xiàn)有的13大系列100多個(gè)高品質(zhì)的南農(nóng)食品，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

南農(nóng)食品以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為食品科技研發(fā)后盾，多年來(lái)致力于安全、綠色、健康、美味的食品開(kāi)發(fā)，南農(nóng)燒雞不僅聞名南京，更是譽(yù)滿全國(guó)。南農(nóng)食品公司的有機(jī)雜糧和綠色米昔也廣受消費(fèi)者歡迎。南農(nóng)食品并不滿足于現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上發(fā)展“益生園”健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，跨界打造益生同心兒童發(fā)展公募基金、益生書畫院、益生開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、三味書香茶餐廳、金陵人精菜館等多元產(chǎn)業(yè)。

一直以來(lái)，以董事長(zhǎng)朱瑞華先生為首的南農(nóng)食品有限公司十分熱心社會(huì)公益事業(yè)，努力踐行著企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。多年來(lái)在扶貧救濟(jì)，賑災(zāi)救助，幫助社會(huì)弱勢(shì)群體方面，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為推動(dòng)江蘇老齡事業(yè)、產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，雙方在交流中，對(duì)各自的平臺(tái)與產(chǎn)品在商業(yè)融合上進(jìn)行了深入的探討，并表達(dá)了從產(chǎn)品合作升級(jí)到戰(zhàn)略合作的良好愿景，以及期望通過(guò)整合各領(lǐng)域資源，更好地構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)的綜合平臺(tái)。

愛(ài)福家養(yǎng)老基地

愛(ài)福家紅色公益

愛(ài)福家老年產(chǎn)業(yè)

愛(ài)福家老年娛樂(lè)

愛(ài)福家文化交流

愛(ài)福家

愛(ài)福家休閑娛樂(lè)服務(wù)

愛(ài)福家養(yǎng)老社區(qū)