如今在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，消費者的需求總量不見漲，而木門企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本卻不斷增加，以至于利潤空間越來越小。為了實現(xiàn)利益的最大化，木門企業(yè)必須要通過降低成本來應對企業(yè)發(fā)展過程中面臨的難題，在降低成本的過程中木門企業(yè)必須規(guī)避這五大誤區(qū)，以免走錯路。

　　一、片面降低采購環(huán)節(jié)的支出成本

　　天門新美廣告有限責任公司，客服電話:400--6060--805，全心致力于為企業(yè)開發(fā)農(nóng)村市場提供專業(yè)化的墻體廣告服務。近20年來，我們以雄 厚的實力、成熟的技術、全程化的服務、誠信的服務理念與300多位客戶進行了精誠的合作。 至2013年底，累計施工面積近6000萬平方米，被客 戶譽為可永久依賴的朋友。廣告工程在業(yè)內(nèi)有廣泛的影響力。 對于每一項工程，我們都會量身定做專業(yè)解決方案。贏得了眾多品牌客戶的贊譽。 自有天門戶外高端戶外廣告位5多萬塊，分布在天門國道、省道、市縣、城鎮(zhèn)出入口及各地旅游景點出入口，城市市郊。

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　　一些木門企業(yè)片面追求在采購環(huán)節(jié)上成本支出最低，繼而導致購進的原材料價廉質(zhì)次。如果單單就采購環(huán)節(jié)而言，確實做到了成本最優(yōu)化，但因為質(zhì)量較差的原材料致使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本上升、銷售部門的費用的增加、客戶滿意度降低，將這些問題匯總，就會發(fā)現(xiàn)整個價值鏈的成本在增大。更有甚者，由于采購價格下降，導致原材料出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象，引發(fā)品質(zhì)事故，從而導致公司品牌受損，更是得不償失，即所謂的“沒有錯賣，只有錯買?！?/div>