該公司以“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”為前提，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研與分析，結(jié)合電量計(jì)劃、煤場(chǎng)庫(kù)存與配摻要求，逐月制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行到位。同時(shí)堅(jiān)持“日匯報(bào)、周分析、月考核”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整調(diào)運(yùn)策略，合理控制成本與庫(kù)存。截至4月下旬，該公司燃料成本同比降幅明顯，庫(kù)存亦下降超過(guò)20萬(wàn)噸。
　　針對(duì)南方春季多雨的特點(diǎn)，該公司突出輸煤系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期清理工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開(kāi)展接卸“短板”分析，制定應(yīng)急預(yù)案，確保燃煤接卸安全、高效。煤場(chǎng)管理上，細(xì)化分區(qū)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化存煤置換和盤整，有效減少存煤流失和熱值損耗。同時(shí)加強(qiáng)燃煤監(jiān)督監(jiān)察，強(qiáng)化煤質(zhì)檢測(cè)的在線監(jiān)控，定期開(kāi)展實(shí)煤校驗(yàn)和設(shè)備過(guò)衡實(shí)驗(yàn)工作，著力加大本地煤煤質(zhì)督查，嚴(yán)厲打擊燃煤摻假使假情況。
　　為確保配煤摻燒效益，該公司細(xì)化入爐煤摻配臺(tái)賬，加大節(jié)能專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)燃煤摻配的指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)，確保摻配方案執(zhí)行可靠，風(fēng)險(xiǎn)可控；在全面提升人員摻配技能和摻配積極性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格各種臺(tái)賬填報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，確保摻配指標(biāo)的有效性、入爐煤指標(biāo)的穩(wěn)定性，不斷降低燃料成本。
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