選購優(yōu)質(zhì)混凝土攪拌站設(shè)備指南

客戶在選擇投資混凝土攪拌站設(shè)備的時候最關(guān)注的問題無非也就是質(zhì)量、價格以及售后服務(wù)。有部分商家抓住了部分客戶想不出高價投資混凝土攪拌站的心理，降低均價賣給客戶，客戶以為自己得了個便宜而暗自竊喜，其實不然。

混凝土攪拌站中哪個部位最重要?無非就是混凝土攪拌機和控制系統(tǒng)。

客戶在買便宜的攪拌站設(shè)備的時候，一定要仔細(xì)檢查設(shè)備?；炷翑嚢铏C最重要的就是減速機，電機以及板材。一定要注意看商家在板材上邊有沒有偷工減料，以免以后影響客戶施工。

另外就是注意檢查攪拌站控制系統(tǒng)的配置，看一下操作系統(tǒng)是否完善，打印機、電腦燈設(shè)備是否齊全!

最后重中之重就是攪拌站售后服務(wù)，沒有會永久工作不出現(xiàn)問題的設(shè)備，這個時候該怎么辦?客戶又不懂維修?對了，就是找售后服務(wù)!一個企業(yè)的口碑不單單是從好的產(chǎn)品質(zhì)量來的，更重要的是售后服務(wù)，對于成交后的客戶，必須做到隨叫隨到，問題一出，立刻處理，絕不拖延，直到達(dá)到客戶滿意為止!

混凝土攪拌站設(shè)備市場比較混亂，可謂是魚龍混雜充斥其中，有的客戶在攪拌站選購時理想的方式是質(zhì)優(yōu)價更廉，這種想法是很正常的，但是，質(zhì)優(yōu)價廉的前提要給廠家一些利潤空間，賠本的生意是沒有愿意做的。反之，很容易陷入低價陷阱。這不是花了錢就能買到稱心如意的攪拌站設(shè)備的。

高效小型混凝土攪拌站設(shè)備成為農(nóng)村市場發(fā)展趨勢

根據(jù)國務(wù)院新提出的“工業(yè)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展要化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾”指導(dǎo)性意見，及工信部組織的混凝土攪拌站生產(chǎn)、原材料、建筑設(shè)計指導(dǎo)小組，將在未來的一定時期內(nèi)大力推廣高性能小型混凝土攪拌站設(shè)備和高性能混凝土產(chǎn)品。

     1），設(shè)備體積更小、產(chǎn)能更大、操作更方便、移動更快捷、更環(huán)保，將是未來的工程混凝土攪拌站的發(fā)展方向。這一方向主要是根據(jù)現(xiàn)今市場常見的工程攪拌站在實際生產(chǎn)中的種種弊端而提出的。這也正是立杰機械目前正在大力進(jìn)行研發(fā)的方向。

     2），生產(chǎn)更方便，稱量、進(jìn)料、攪拌整個系統(tǒng)更流暢，核心設(shè)備故障發(fā)生率更低、不同標(biāo)號的混凝土生產(chǎn)流程切換更簡單，設(shè)備管理更加智能化、更加綠色環(huán)保， 這將是未來的商品混凝土攪拌站的發(fā)展方向。這一要求不僅僅是針對商品攪拌站在實際應(yīng)用中的種種現(xiàn)實問題，更是國家推廣高性能混凝土攪拌站及高性能混凝土產(chǎn) 品必須要走的一條路。

     另外，目前鄭州洪賓公司正在針對大型商品混凝土攪拌站不易拆卸、安裝、運輸?shù)膯栴}積極研發(fā)一套可從多角度、多結(jié)構(gòu)隨意拆卸、安裝和運輸?shù)拇笮蛿嚢枵井a(chǎn)品，目前樣品已經(jīng)成型，正在進(jìn)行相關(guān)專利申請中。我們相信，在不久的將來，這款產(chǎn)品將風(fēng)靡整個市場。

     在我們的印象中混凝土攪拌站是一種非常具有污染性的機器，不僅僅是因為會產(chǎn)生很多廢氣，也是因為工作時會產(chǎn)生很多的泥沙，讓人們覺得附近的環(huán)境糟糕的不得了。這顯然與現(xiàn)代人們以養(yǎng)生為本的理念不是很相符，目前我們國家推出了非常綠色環(huán)保的混凝土攪拌站，符合國情。

在我們的眼里，混凝土攪拌站實現(xiàn)自動化和封閉化已經(jīng)是一種非常大的進(jìn)步，然而現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展，天然氣攪拌機已經(jīng)出現(xiàn)了，這種設(shè)備徹底的顛覆了以前耗油的混凝土攪拌站的年代。有效的減少了大氣的污染，當(dāng)然也減少了人們對傳統(tǒng)混凝土攪拌站的意見。

混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價與成本的控制

混凝土攪拌站作為一個在工程建筑行業(yè)非常重要的環(huán)節(jié)，是不少投資者想要投資的行業(yè)，近年來混凝土攪拌站隨著社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)的發(fā)展也不斷的增多，面對工程項目的基礎(chǔ)造價高、競標(biāo)價格低、獲得利潤薄的特點，混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價和成本的控制，在保障質(zhì)量的前提下盡可能的獲取更多的利潤，顯得至關(guān)重要。

一、混凝土攪拌站基礎(chǔ)造價部分

要選擇性價比高的混凝土攪拌設(shè)備，但不能為了貪圖便宜去選擇一些不正規(guī)的小廠家的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品質(zhì)量與售后都非常不完善，長久來看對于成本控制其實是件壞事。

二、從源頭做起，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場管理

原材料的控制直接關(guān)系到混凝土的質(zhì)量，嚴(yán)格把控原材料進(jìn)場，就得從源頭做起，主要有以下幾點：

1.所有大宗型原材料全部進(jìn)行招投標(biāo)，貨比三家，對報價進(jìn)行反饋分析，擇優(yōu)篩選有實力的合作單位；

2.建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃，有采購，有審批的流程控制；

3.建立嚴(yán)格的進(jìn)退場驗貨管理制度。材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計劃是否相符，對與質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)的嚴(yán)禁進(jìn)場，規(guī)范驗收憑證。

三、過程監(jiān)督、盈虧分析，嚴(yán)抓每一個環(huán)節(jié)、不放過每一個細(xì)節(jié)

加強原材料、設(shè)備的過程控制，嚴(yán)抓住每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)節(jié)，降低拌合站成本。

1.加強進(jìn)場原材的維護(hù)，防止二次污染，以免造成原材的浪費；

2.進(jìn)行盈虧分析和獨立核算，周統(tǒng)計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異；

3.設(shè)備的過程管控，加強工藝流程控制，合理調(diào)配車輛，提高設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)運行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，造成混凝土不合理的浪費。

四、善于總結(jié)，得出合理化建議

攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務(wù)，實行全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進(jìn)，尋求可行性解決方案，為進(jìn)一步加強攪拌站精細(xì)化管理，提高企業(yè)成本做好基礎(chǔ)性保障。