工具選購原則。

一性價比

首先要多方考察產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)銷廠家是選購產(chǎn)品的首要環(huán)節(jié)，比如其經(jīng)營歷史、市場占有率和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。一注重性價比，還有性能為先，品牌為先。

二、耐用程度

產(chǎn)品的耐用程度主要取決其采用的材質(zhì)，好的產(chǎn)品材質(zhì)既有足夠的抗壓性能又有輕巧的重量，以及內(nèi)部零配件。許多國產(chǎn)產(chǎn)品或國外雜牌低價產(chǎn)品一開始效果很好，但使用一段時間后就出現(xiàn)一些問題，所以也要注意產(chǎn)品的耐用程度

三、霧化效果

比如一把好的噴槍通常霧化均勻、漆流量穩(wěn)定，而且油漆利用率高。噴槍的霧化效果一方面跟其內(nèi)部通道設(shè)計和噴嘴、氣帽上的孔徑精度有關(guān)，另一方面也跟工作的氣壓有關(guān)。有經(jīng)驗的師傅知道，品牌槍通常比雜牌槍霧化效果好，高壓槍通常比低壓槍霧化效果好，原因就是品牌槍的生產(chǎn)工藝和設(shè)備更加先進，精度更高質(zhì)檢也更嚴。而高壓槍霧化好是因為其工作氣壓高，但耗氣量大，而且油漆利用率低。折疊編輯本段發(fā)展現(xiàn)狀近幾年隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國手動工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具生產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工具市場，還是在中國工具市場，手動工具的應用之廣、需求量之大超乎想象。一些發(fā)達國家對手動工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。僅據(jù)山東省幾家大工具廠的不完全統(tǒng)計，一年的產(chǎn)銷量就達幾千萬只。

中國大陸手動工具制造商最常生產(chǎn)的產(chǎn)品類別多為緊固類工具產(chǎn)品，比如基本的手鉆、沖擊套頭扳手及組合式等，同時該類產(chǎn)品擁有較高的增長潛力。

目前，手動工具的生產(chǎn)主要受鋼材等原材料價格影響。手動工具多為微利產(chǎn)品，而且市場競爭激烈，統(tǒng)一提價是不可能的，個別提價無疑等于把老客戶拱手相讓，無人敢冒失去市場的風險。一般情況下，產(chǎn)品銷往其他行業(yè)，都要求手動工具行業(yè)比上年價格降低10%左右，可見，一旦鋼材價格大幅上漲，將直接影響手動工具廠家的生存問題。同時，手動工具的產(chǎn)品競爭力除了企業(yè)自身的原因外，有很大的因素是原材料質(zhì)量所決定的，即鋼材的質(zhì)量，目前部分手動工具的使用鋼材還存在表面質(zhì)量和內(nèi)部開裂的問題，這是不能忽視的鋼材冶煉技術(shù)的問題。

目前，中國手動工具制造商的主要市場是海外市場。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手動工具制造商正提高他們的生產(chǎn)能力以全面應付預期上升的出口銷售，通過生產(chǎn)中檔、高端產(chǎn)品擴大海外市場覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤。手動工具制造商對前景充滿信心，50%以上的人預測海外市場增長幅度將超過10%。

過去中國主要作為手動工具的生產(chǎn)基地，近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速成長，中國已經(jīng)成為有潛力的手動工具的消費市場。業(yè)內(nèi)人士認為大陸內(nèi)銷市場已不亞于歐洲單一市場或北美市場，手動工具的消費人數(shù)至少有四億人。眾多的手動工具生產(chǎn)企業(yè)進入中國市場。

中國的消費者對手動工具的信息來源主要集中于專賣店、展覽會、洽談會、業(yè)務(wù)員推銷，特別值得一提的是消費者在初次購買的時候?qū)τ谄放频恼J識不夠，很大一部分人是在購買和使用后才了解手動工具的品牌和質(zhì)量好壞?？梢哉f，手動工具的品牌建立是中國手動工具企業(yè)的好時機。

縱觀國際工具企業(yè) 中國工具企業(yè)的差距明顯

從規(guī)模上講，國外企業(yè)規(guī)模較大，例如：美國施耐寶公司，是S&P500強企業(yè)之一。其產(chǎn)品包括手動工具及電動工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。中國的工具企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強”。

從戰(zhàn)略策劃上講，世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。

從品牌上講，國外的工具企業(yè)已經(jīng)成為國際上享有盛名的跨國公司，而中國的工具企業(yè)大部分都在國際市場上默默無名。

從技術(shù)上講，我們與跨國企業(yè)的差距很大，他們都有設(shè)計能力以及加工手段，具有超前的設(shè)計儲備，而我們技術(shù)嚴重缺乏。

從人才上講，許多外國企業(yè)到中國生產(chǎn)，他們更為重視的是中國市場，為了深入了解中國市場，外國制造商用高薪聘請中國本土化人才，舍得花錢購買信息。中國工具企業(yè)拓展海外市場，要走出去，但是缺乏跨國精英人才和具有豐富貿(mào)易經(jīng)驗的人。

從服務(wù)上講，國外制造商以所在國的法律為準繩，服務(wù)上十分規(guī)范。國內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)大部分不到位，或者基本上沒有售后服務(wù)。

當然，國內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，比如對市場的熟悉程度高，對本土文化背景比較了解，因此建立自己品牌的可能性更高。只要建立行之有效的信息通道和快速反應的決策機制，建立良好的信譽，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，中國的手工制造企業(yè)也能開闊一片新天地。

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國手動工具產(chǎn)業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工具市場，還是在中國工具市場，手動工具的應用之廣、需求量之大超乎想象。一些發(fā)達國家對手動工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增，手動工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊；手動工具也廣泛應用于汽車維修行業(yè)，隨著近兩年汽車保有量的迅速增加，汽車售后市場特別是汽車維修市場日漸升溫。但金融危機的到來，也波擊到了汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個角落，兼并重組、破產(chǎn)關(guān)廠、裁員等話題被推到了風口浪尖上，世界各地也都因為金融危機的出現(xiàn)而感到壓力巨大，金融危機向各地蔓延，在金融風暴的不斷影響下，國內(nèi)一些以出口為主的企業(yè)不得不開始尋求新的突破點，而轉(zhuǎn)型艱難的手動工具企業(yè)也開始通過各種渠道尋找出路。

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車保有量迅速增加。截止2013年機動車保有量約2.99億輛,其中汽車9500多萬輛。2013年維修行業(yè)產(chǎn)值人民幣5400億元，并且以每年10%以上的速度遞增。由此，廣泛應用于汽車售后市場特別是汽車維修市場的代表性手動工具市場日漸升溫。另一方面，全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國手動工具產(chǎn)業(yè)已成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工具市場，還是在中國工具市場，手動工具的應用之廣、需求量之大超乎想象。部分發(fā)達國家對手動工具的需求每年以10%以上的速度遞增，手動工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍然廣闊；

經(jīng)過市場的不斷篩選，目前全國已有汽車、摩托車維修業(yè)戶35萬多戶，其中一類企業(yè)近1萬家，二類企業(yè)近5萬家，從業(yè)人員達240多萬人。全國共建成汽車綜合性能檢測站1400多個。一個以城市為依托，一類企業(yè)為骨干、二類企業(yè)為基礎(chǔ)、三類業(yè)戶為補充，汽車綜合檢測站為質(zhì)量保證，各種經(jīng)濟成分協(xié)調(diào)發(fā)展的汽車維修網(wǎng)絡(luò)的市場格局已基本形成，較好地適應和滿足了營運和社會車輛的維修需求。與過去相比發(fā)生的深刻變化是，維修企業(yè)開始大量裝備高技術(shù)維修設(shè)備，過去的一類維修企業(yè)可以修整車、二類企業(yè)僅能進行局部維修，現(xiàn)在一、二類企業(yè)都能承擔整車維修，而且一類維修企業(yè)還擁有足夠的檢驗設(shè)備。

目前，中國汽車維修產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持繁榮態(tài)勢，業(yè)務(wù)量及營業(yè)收入持續(xù)增長；企業(yè)數(shù)量保持高速增長，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，隨著外資進入，產(chǎn)業(yè)國際競爭力不斷提高；市場競爭日趨規(guī)范化，品牌競爭日趨激烈。細分市場中，汽車維修連鎖經(jīng)營市場發(fā)展?jié)摿薮?，前景十分廣闊。未來幾年內(nèi)，汽車維修將繼續(xù)保持較快增長，市場需求拉動明顯；企業(yè)數(shù)量依舊保持一定的增長速度。

中國汽車維修產(chǎn)業(yè)的旺盛發(fā)展帶動了汽車維修工具的需求增長，特別是手工具行業(yè)。因為汽車維修產(chǎn)業(yè)多數(shù)部分需要較精密的手工維修，因此手動工具成為汽車維修產(chǎn)業(yè)緊密依賴的行業(yè)。

另外，在全球金融危機的后作用力下，世界各地的產(chǎn)業(yè)也都因此感到壓力，探索新的發(fā)展道路，以科技創(chuàng)新作為突破口勢在必行。因為在國內(nèi)手動工具企業(yè)大多數(shù)都是以低端產(chǎn)品為主或者代工貼牌，高端產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品仍然為歐美國家所把持。也由于手動工具的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少，企業(yè)單靠價格競爭難以建立核心競爭力，應該探索新的發(fā)展道路。許多手動工具企業(yè)加大了技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求并建立新的增長點。因此，要想度過難關(guān)，科技創(chuàng)新刻不容緩。對于長期以出口為主的企業(yè)，都會面臨自有“品牌”和渠道問題，由于長期以來70%以上的產(chǎn)品以出口為主，其品牌在國內(nèi)工具行業(yè)知名度并不高，渠道建設(shè)也較為薄弱，一些企業(yè)不得不開始尋求新的突破點，作為傳統(tǒng)型的手動工具企業(yè)也開始通過各種渠道尋找業(yè)務(wù)新增長出路。面對市場及競爭的局勢，科技創(chuàng)新成為各企業(yè)的共識。由此2014年中，中國部分骨干手動工具企業(yè)已開始加大設(shè)備及技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求并建立新的增長點。      

雖然在工具的選擇上，用戶會考慮價格的因素，但質(zhì)量才是用戶考慮的最主要因素。若占有一席之地，擴大自有品牌影響力，提升產(chǎn)品質(zhì)量也是關(guān)鍵。有了好的質(zhì)量，隨著口碑的提升，自身的品牌知名度也就逐漸擴大了。在有了好產(chǎn)品，質(zhì)量有保證的情況下，進行適當?shù)钠放仆茝V是特別重要的，可以在國內(nèi)建立